Аудит исполнимости
ТЗ, критерии приёмки, критичные сроки, возможные решения, поставщики и основные финансовые риски.
От оценки до исполнения
Проверяем техническое задание, экономику, сроки и цепочку исполнения. После победы можем подключиться к поставке, строительному участку, координации подрядчиков и документам.
Когда подключаемся
Результат тендера зависит не только от заявки. Для безопасного участия нужно заранее понимать производителя, себестоимость, маршрут, документы, сроки и требования заказчика.
ТЗ, критерии приёмки, критичные сроки, возможные решения, поставщики и основные финансовые риски.
Цепочка поставки или работ, ответственные участники, график, комплектность и документация.
Подбор и координация производителей, поставщиков, логистики, субподрядчиков и отдельных СМР.
Статус этапов, паспорта, сертификаты, накладные, акты и согласованный комплект для приёмки.
Два сценария
Проверяем технические и коммерческие условия до принятия обязательств. Отмечаем критичные требования, неопределённости, доступность решения и данные, которых не хватает.
Определяем, какую часть проекта можем взять: поставку по ТЗ, поиск производителя, поставку из Китая, строительный участок или координацию документации.
Формат работы
Ограничения
Мы можем улучшить качество анализа и подготовки, но решение принимает заказчик по правилам процедуры.
Не подтверждаем цену и срок, пока не проверены ТЗ, поставщик, маршрут, объём работ и документы.
Не обещаем определённый результат жалобы или пересмотра. Оцениваем документы и доступные действия.
Первичный разбор
Определим этап, критичные данные и возможный формат нашего участия.